15年專業從事銅門、旋轉門生產
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隨著家居建材行業材料成本、生產成本、運輸成本、人力成本等價格的上漲，家居行業進入“高成本時代”。面臨如今嚴峻的市場形勢，銅門企業如何迎接挑戰，實現品牌可持續發展呢?
步入“高成本時代” 銅門企業面臨挑戰
“低成本優勢”一直是中國產品在國際市場上競爭的有力武器，但在不經意間中國經濟已進入“高成本時代”：用地成本、原材料成本、能源成本、環保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這也給中國銅門產業發展帶來了巨大的挑戰。
在2017年，銅門企業生存的壓力將會更大。去年環保風暴席卷家居行業，以及年初國家推行新的環保政策。另外我們的銅門市場隨著年輕一代的成長，需求正在發生改變，產業的整合升級越來越必要。對于很多中小銅門企業來說，或將面臨生死存亡的關頭。
思考：銅門企業如何完善服務能力水平?
新一輪全球技術革命在移動互聯網領域取得了巨大的進展，數據顯示，2014年中國移動互聯網用戶數達7.3億人，較上年增長11.8%，市場規模達13437.7億元，增長183.8%。
移動互聯網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎所有行業特別是傳統行業帶來了顛覆性影響和沖擊。對于銅門企業來說，如何完善自身的服務能力和水平，將是在大環境下謀求發展的必要一步。思維、視角、新的生產和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰。
難題：未來銅門消費決定性因素是什么?
1990年中國進入人口紅利期，1990年至2010年人口紅利逐步提升，2010年撫養比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，自2012年起勞動力成本逐年攀升。
人口紅利的消失意味著銅門只要生產就能賣出去的時代一去不復返，對于未來的銅門消費來說，健康環保，設計，服務，品牌將成為決定性因素。另外人口紅利消失另外一方面的挑戰是，招工難得問題將會更加突出，如何建立先進的企業文化，留住人才，也將是企業面臨的一大難點。
參考資料：中國銅門網——“高成本時代”門企如何實現品牌可持續發展?
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